Civiltà del Lavoro, n. 6/2017
108 CIVILTÀ DEL LAVORO VI - 2017 INTERVISTE È consigliere delegato e CEO di Intesa Sanpaolo, gruppo bancario leader in Italia con 4.600 filiali e 12 milioni di clienti. Sotto la sua guida si è affermato tra i migliori gruppi bancari dell’area Euro per solidità patrimoniale e capitalizzazione. È presente in 12 paesi con 1.100 sportelli. Carlo Messina Credito – Milano SISTEMA BANCARIO LEVA DI CRESCITA Una carriera interamente costruita e sviluppatasi nel settore bancario: come è cambiato il ruolo delle ban- che negli ultimi anni? Gli ultimi anni sono stati molto complessi per il sistema bancario. La crisi non ha risparmiato nessuno, Italia com- presa. Il nostro Paese era arrivato a perdere rispetto al picco pre-crisi fino a dieci punti percentuali del Pil e 25 punti percentuali della produzione industriale: adesso stia- mo assistendo a un’evidente ripresa con il Pil che segna una flessione del 5% rispetto al 2007 e la produzione in- dustriale del 15%. A livello regolamentare, poi, il comparto ha registrato la nascita dell’Unione bancaria, mentre la Bce ha introdot- to norme e requisiti più stringenti oltre a nuove forme di controllo sulla dotazione patrimoniale (gli stress-test) pro- prio per evitare che in futuro vengano commessi gli stes- si errori del passato. A tutto questo si aggiunge inoltre un’industria del credi- to sempre più orientata verso sistemi di risparmio alter- nativi e una sfida digitale che sta affermando nuovi mo- delli di business. Infine, non possiamo non ricordare le crisi specifiche av- venute nel nostro Paese, generate da elementi inammis- sibili di mala gestio. Se per ciò che riguarda le crisi del sistema bancario ita- liano possiamo dire che sono state poste le basi per una loro soluzione, tutte le altre sfide restano aperte. Intesa Sanpaolo sotto la sua gestione è diventato uno dei migliori istituti europei in fatto di solidità patrimo- niale e capitalizzazione: come è riuscito nonostante la crisi che ha investito il settore? Partiamo dal 2007, ovvero dalla fondazione di Intesa San- paolo. Il gruppo, nato dalla fusione tra Banca Intesa e San- paolo Imi, era una banca a vocazione commerciale con le proprie radici nel modello tradizionale “saving and loans”, basato quindi sull’attività di raccolta e impieghi e sulla tra- sformazione delle scadenze.
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