CIVILTÀ DEL LAVORO
I - 2014
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INCHIESTA
port, specie in questo periodo di crisi, che vede contrarsi
gli investimenti nazionali. Uno studio condotto da Bain &
Co. sulla competitività delle filiere dell’oil&gas italiana e
sudcoreana ha offerto un quadro ricco di spunti per una
riflessione forte sul tema a partire da un dato esemplare:
la notevole crescita dei contrattisti EPC coreani negli ul-
timi anni e, in particolare, la loro posizione di leadership
in Medio Oriente, dove in soli due anni hanno acquisito
il 40% del totale dei progetti oil&gas. Una delle chiavi di
questo indubbio successo, sta nella forte sinergia fra con-
trattisti e componentisti, una sinergia verticale dove ogni
attore, nel proprio ruolo, sta diventando sempre più de-
terminante nel mercato mondiale caratterizzato, peraltro,
da un drastico aumento della competizione a tutti i livelli.
In Italia realizzare la filiera non è facile, ma non è nean-
che impossibile se c'è la volontà di rimuovere antiche con-
suetudini e pregiudizi ancestrali, che vedono il fornitore
CHI SONO
i valvolieri italiani? Sono tante piccole e
medie imprese (almeno 50), ma le maggiori sono una
decina e operano nel settore oil, gas e power. Sono loca-
lizzate essenzialmente in Lombardia, Veneto e Piemon-
te e sono nate nel dopoguerra a seguito dell'attività del
Gruppo Eni in Italia e nel mondo. Esportano oltre l’80%
del fatturato, che ammonta a circa 3,5 miliardi di euro, e
occupano circa 7.000 persone. Alimentano, inoltre, un in-
dotto notevole, che consiste in circa 2.000 aziende medie
e piccole, le quali fatturano 1,5 miliardi di euro occupan-
do altre 10.000 persone.
I valvolieri italiani sono sostenuti da una rete di fornitori,
forgiatori in particolare, di elevatissime capacità, che for-
niscono molti valvolieri stranieri, oltre che da una rete di
subfornitori che non ha eguali nel mondo. I valvolieri ita-
liani, assieme naturalmente ad altri settori dell’industria
nazionale, sostengono la nostra economia attraverso l’ex-
UNA
FILIERA
TUTTA
ITALIANA
di Salvatore Ruggeri, Amministratore delegato Valvitalia
Il successo di un progetto dipende dalla collaborazione fra cliente e fornitore fin dalle prime fasi
