CIVILTÀ DEL LAVORO
III - 2014
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INCHIESTA
Come avete organizzato la successio-
ne generazionale nella vostra azien-
da: quali ruoli avete destinato agli
“anziani” e ai “giovani”?
BIAGIOTTI:
Mia figlia Lavinia è
entrata in azienda a soli 18 anni, do-
po la prematura scomparsa di suo pa-
dre Gianni Cigna, che è stato il corag-
gioso condottiero del nostro Gruppo
con straordinarie aperture al mercato
cinese e a quello russo, in grande an-
ticipo sui tempi.
Oggi Lavinia Biagiotti Cigna ha 35 an-
ni e ricopre il ruolo di Dirigente e Vice
Presidente della società, con importan-
ti funzioni manageriali nella comuni-
cazione e nella gestione delle licenze,
tenendo alta la posizione del marchio
Laura Biagiotti e approcciando la diffu-
sione verso nuovi mercati emergenti.
La sua carriera è iniziata con una lun-
ga gavetta fatta di fotocopie, appunti
presi su moleskine nel corso di mee-
ting, appoggiata a un piccolo triangolo
di scrivania accanto alla mia assistente
e soprattutto assistendo alle estenuan-
ti prove nel back-stage delle sfilate.
Dunque si è fatta le ossa sul campo, ri-
cevendo da me consigli e anche qual-
che raro rimprovero, che forse le è sta-
to altrettanto utile dell’immenso affetto
dal quale è sempre stata circondata in
azienda, in qualità di “mascotte” del
mondo Biagiotti.
BOLAFFI:
Posso felicemente affer-
mare che, per quanto relativo alle no-
stre attività, il problema della succes-
sione non rappresenta una novità, dal
momento che ciò è già avvenuto at-
traverso quattro generazioni. Questo
passaggio di consegne è stato sempre
facilitato grazie all’esperienza dei col-
laboratori di ogni livello che, essendo
coetanei o un po’ più vecchi di chi ri-
ceve il testimone, assistono chi di vol-
ta in volta subentra al vertice dell’a-
zienda. Ma forse è meglio partire dal
nostro passato. Il bisnonno dell’attuale
amministratore delegato, Alberto Bolaf-
fi (che per inciso era cittadino britanni-
co) nel 1890 fonda a Torino l’omonima
azienda. A lui negli anni ’30 succede il
primogenito Giulio a cui subentra poi
un altro Alberto, cioè il sottoscritto. Da
due anni, per rispondere alla doman-
da, l’AD è di nuovo un Giulio, il mio pri-
mogenito, affiancato da numerosi gio-
vani giunti alla Bolaffi non molti anni
prima di lui.
LUNELLI:
Ricordo ancora quan-
do, durante un incontro dell’Associa-
zione Italiana delle Aziende Familiari,
mi hanno mostrato la dura realtà: solo
il 40% delle aziende familiari soprav-
vive alla seconda generazione, meno
del 15% alla terza.
Laura e Lavinia Biagiotti Cigna
