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CIVILTÀ DEL LAVORO
VI - 2013
INTERVISTA
A Casale Monferrato sorgerà il vostro nuovo Centro Di-
rezionale, grazie a un recente accordo con il Comune.
Quali caratteristiche avrà ?
La scelta è coerente con il forte radicamento che sentia-
mo nel territorio, unito a una grande spinta allo sviluppo
del business sia in ambito nazionale che internazionale.
Il Centro Direzionale diventerà il simbolo del nuovo gruppo
e ospiterà la direzione centrale dell’azienda in una palaz-
zina di 3 piani, costruita sulla base dei più moderni prin-
cipi di eco-sostenibilità, su un’area complessiva di 9.000
mq, con un investimento rilevante che porterà certamen-
te benefici all’indotto locale.
Vogliamo che la nuova sede diventi anche un centro di
eccellenza, attraverso attività di formazione di neolaureati
italiani e stranieri sulle più avanzate competenze logistiche.
La logistica in Italia è un settore trascurato?
È un settore che richiede sforzi congiunti da parte di di-
versi attori e di cui si è parlato molto, ma poco è stato
fatto di concreto.
La carenza di una visione d’insieme tra le esigenze infra-
strutturali, le diverse modalità di trasporto, i punti nevral-
gici di una “rete”, quali i porti, gli interporti, gli aeroporti
e le piattaforme logistiche.
Questa è un’impostazione che auspico sia corretta perché
un efficiente sistema logistico nazionale è fondamentale
per permettere all’industria di essere competitiva. Al nostro
Paese serve un sistema logistico integrato e avanzato.
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to di squadra di tutti coloro che collaborano con noi e che
formano la realtà del Gruppo Argol Villanova.
Tra i suoi clienti ci sono primari gruppi industriali in-
ternazionali, metà delle sedi operative sono all’este-
ro, la gamma di servizi offerti è ampia e sofisticata.
Come riesce a gestire il tutto?
La nostra attuale presenza nei principali mercati euro-
pei, in Asia, in Nord Africa e nelle Americhe, con 70 sedi
operative, è frutto della strategia di sviluppo che abbia-
mo adottato, che vede la presenza internazionale come
un elemento essenziale per competere efficacemente:
poter offrire ai propri clienti una piattaforma di presenza
multinazionale è oggi un fattore fondamentale per favo-
rire il rafforzamento dei rapporti commerciali con i clienti.
L’espansione del gruppo e la crescita a livello globale è
stata possibile anche grazie alla struttura organizzativa
dedicata e allo sviluppo di partnership locali.
All’interno della compagine societaria del nostro gruppo
operano già diversi partner, sia in settori specifici dell’at-
tività logistica sia in alcuni mercati esteri, in cui la pre-
senza di soci locali ci consente di gestire più rapidamente
ed efficacemente le nuove realtà e lo sviluppo di ulteriori
partnership rappresenta senz'altro uno dei canali per rea-
lizzare una crescita importante. Allo stesso tempo stiamo
rafforzando la nostra struttura centrale per gestire effica-
cemente le realtà estere, garantendo il flusso di know-
how e best practice e la creazione di sinergie.
